コラム

KAZU石田の『飲食店現場の眼-小さな気づき-』

2013年12月10日

Vol.29 作業から接客に

2013年もまもなく終わろうとしていますが、皆さんの一年はhappyな年だったでしょうか?

ごめんなさい。

この繁忙期の真只中に、こんな問いかけをしてしまいました。

「目まぐるしい1ヶ月が始まった!!」という感じですよね。

今回は多くのお店が使用しているオーダーエントリーシステムを用いた接客についてお話したいと思います。

先日、指導に行った洋食レストランでは、ハンディーターミナルを使用していました。

客席にてスタッフの様子を見ていると、来店されたお客様を私の隣のテーブル席にご案内しました。

数多くの中のメニューから楽しいそうにオーダーをお決めになり、スタッフがオーダーを伺いにきました。

その様子を見ていると次々に注文している様子です。

スタッフはハンディーのメニュー配置を把握していないようで操作もままならず、1つ1つメニューを探している様子です。

お客様はご注文を終えてスタッフも頭の中ではオーダーを承ってはいますが、ハンディーの方はまだ操作が追いつかない様子です。

お客様は決めたお料理を注文して会話を始めたいのに、スタッフはまるで戦っているのかという顔でその場に立ち操作をし続けています。

お客様は注文をしたファーストオーダーの飲み物や料理が食べたい意識になっているのにスタッフはハンディーとにらめっこし、やっと打ち込みを終えたかと思えばオーダーの復唱もなしです。

この魔(間)の時間がお客様に不愉快にしているのです。

後で聞いて見るとそのスタッフは新人でしたが、新人であってもお客様はそのお店のスタッフの一人としか見てくれません。

程なくして、追加のご注文がありベテランスタッフがオーダーを取りにきました。

もちろんハンディーには慣れた手つきで打っていますがハンディーから目を離さず、お客様の目も見ず、笑顔もなく接客ではなく作業になっています。

ハンディーは本来、お客様とお店にとってスピードやオーダーミス等が防げるお店の運用を効率的にし、サービスを向上させる機器ですね。

それが、不になってはもったいないです。新しいスタッフは現場業務に入る前に徹底してトレーニングしなければいけませんね。

慣れているスタッフも再度どのような接客をするべきか考え直しさらなる向上を目指し、オーダーエントリーシステムの良さを最上に活用し、作業から接客にしましょう。

この繁忙期を良い形で乗り越えて2013年happyな形で終えて2014年を迎えましょう。

石田義昭『飲食店繁盛ダネ!』

“繁盛仕掛け人”石田義昭が飲食店開店の秘訣から売上増進の策および、日本各地の販売促進事例をわかりやすく解説、紹介します。

井上奈々子の『食の豆々知識』

飲食店における重要なメニューの考え方、作成方法、そして商品開発の極意など、繁盛につながるヒントを余すところなく紹介します。

KAZU石田の『飲食店現場の眼-小さな気づき-』

実践コンサルタントが各地を回りまさに“事件は現場で起きている”を心に目を光らせ、見つけた問題点を鋭く指摘、改善を容赦なく進言、普段の行動の様子を紹介します。

飲食店経営のあらゆる
お悩み、相談、ご質問をお受けします